Paul Tassong est à la recherche de 79 milliards FCFA

RECONSTRUCTION DU NOSO            

Le Ministre délégué auprès du ministre de l’Economie, de la planification et de l’aménagement du territoire ci-devant Coordonnateur national du Plan Présidentiel de Reconstruction et de Développement des Régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest, Secrétaire du Comité de pilotage dudit Plan en a profité pour de présenter le projet.

Lors de la rencontre avec les créateurs de richesses à Douala, le Premier ministre, Chef du gouvernement était accompagné pour la circonstance du Coordonnateur du Plan Présidentiel de Reconstruction et de Développement des Régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest (PPRD-NOSO), des Présidents des Conseils régionaux de ces deux Régions, du Représentant Résidant du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) au Cameroun et des autorités administratives et politiques de la région du Littoral. Tout seigneur tout honneur, c’est à Paul Tassong qu’est revenu la responsabilité de présenter à plus d’une centaine de personnalités de premier plan du monde des affaires, notamment les membres du GICAM, les Présidents des organisations du secteur privé, les responsables d’entreprises localisées dans le Nord-Ouest et le Sud-Ouest, les représentants des Syndicats de travailleurs et des entreprises stratégiques de certaines des filières les généralités économiques de ces Régions, l’impact socio-économique de la crise, la stratégie gouvernementale de la reconstruction et les pistes de contributions possibles du secteur privé.

D’entrée jeu, il va présenter les aspects attractifs du PPRD-NOSO, en rappelant que la partie anglophone du Cameroun représentent environ 16,3% du PIB et est un bassin agricole par excellence qui se démarquait avant la crise par une floraison des activités touristiques, de transit, d’extraction et l’émergence de start-up du numérique. Malheureusement des atouts que les années de crise ont gravement impacté en détériorant les activités de production de cacao, café, banane, huile de palme, caoutchouc, thé et même de riz Paddy. Ainsi que les activités de transformation, les commerce et services notamment l’hôtellerie, les services bancaires et financiers, la distribution des produits pétroliers, les finances publiques, l’exécution des investissements publics, et les services sociaux de base, particulièrement la scolarisation. Toutefois, il va tout de même donner une note d’espoir, en faisant remarquer qu’il est observé une légère reprise de l’activité depuis 2020 imputable entre autres, aux réponses du Gouvernement à la crise et aux actions de reconstruction entamées dans ces Régions.

Recherche 89 milliards FCFA pour la phase 1

Quant à la stratégie gouvernementale, le Coordonnateur du PPDR-NOSO, Paul Tassong va indiquer qu’elle est étalée sur 10 ans et articulée en trois phases : - le relèvement, - la reconstruction, et - le développement. La phase de relèvement actuellement en cours porte sur trois piliers que sont la promotion de la cohésion sociale, la réhabilitation des infrastructures sociales de base et la revitalisation de l’économie locale. Elle s’étend sur 2 à 3 ans pour un budget initial évalué à 89 milliards FCFA. Jusqu’ici seulement 10,4 milliards FCFA ont été mobilisés sur lesquels 3,5 milliards FCFA sont déjà affectés aux travaux de réhabilitation de certaines infrastructures scolaires et sanitaires. Avant de préciser qu’«au 15 avril 2021, le taux d’exécution des travaux de la phase de relèvement affichait 25% pour un délai de livraison prévu en septembre 2021». Et de soutenir que cette première phase est sera inéluctablement «le curseur et le déclencheur des deux autres phases».

Le Coordonnateur du PPDR-NOSO a clos sa présentation en rappelant la priorité que constitue la reconstruction des deux régions sinistrées, l’indispensable contribution du secteur privé et le rôle de premier plan que devra jouer le GICAM dans le succès de cette œuvre collective. Non sans préciser que la contribution du secteur privé à la mise en œuvre du PPDR-NOSO peut prendre la forme de participation directe à travers le financement ou l’accompagnement dans l’exécution. Elle peut également être envisagée sous forme indirecte dans la sauvegarde du tissu économique local, le réinvestissement et la conduite de projets innovants ou encore la priorité à donner l’emploi des travailleurs locaux. Corroborant à cette vision, les présidents des conseils régionaux du Nord-Ouest et du Sud-Ouest, Pr. Fru Angwafor, et Zacheus Bakoma Elango, ont présenté les micro-projets susceptibles de mobiliser des acteurs communautaires et notamment des jeunes dans les activités à forte intensité de main d’œuvre qui ont des difficultés d’accès aux financements quasiment indisponibles. Concrètement, ils ont proposé des modèles gagnant-gagnant dans les domaines des intrants pour l’agriculture et l’industrie, le traitement des eaux usées, la collecte et le recyclage des déchets ménagers, la construction de ponts et de forages, le reboisement, l’entretien des pistes rurales, la construction de gouttières, la distribution d’intrants agricoles, la distribution de biogaz et bien d’autres.

Mathieu Nathanaël NJOG