Les employés du secteur maritime à l’école syndicale

Initiative – Délégué du personnel

Syndicalisme

Les délégués du personnel élus en mars et avril 2009 au sein des entreprises du secteur maritime de la ville de Douala ont bénéficié d’un séminaire de remise à niveau les 8 et 9 octobre 2009.

Le Syndicat départemental des travailleurs du quai et dock du Wouri a organisé les 8 et 9 un séminaire de formation destiné aux délégués du personnel élus au scrutin social de mars et avril 2009 au sein des entreprises du secteur maritime de la ville portuaire de Douala. «Nous rencontrons souvent beaucoup de difficultés à ce niveau avec des conflits divers. Cela découle de la méconnaissance du statut même du délégué du personnel et les techniques d’obtenir du partenaire employeur le maximum de ce que le personnel revendique», affirme Maximilien Ntonè Diboti, syndicat de base dont il est président.

Le secteur maritime est l’un des plus sensibles où on enregistre les conflits sociaux récurrents du fait des violations des droits des employeurs de manière ostentatoire corolaire du vivier de la délinquance économique et sociale des opérateurs que ce secteur est devenu. Il est question dans le rôle et les missions régaliennes du syndicat de donner une formation approprié à ses membres. Et notamment aux délégués du personnel dont il est important de donner des outils nécessaires pour pouvoir défendre et diriger leurs camarades dans la revendication. «Pour cela nous devons amener ces délégués du personnel à s’approprier de tout l’arsenal juridico-professionnel  et les fournir les techniques et les méthodes de discussion et d’échanges entre partenaires», confie Ntonè Diboti.

La conviction dans la revendication

La formation à cet effet a porté sur : - Le syndicat définition, objectif et buts – Le rôle et mission des délégués du personnel – La conscience professionnelle, l’économie et l’amélioration de la productivité dans l’entreprise – Le partenariat coopératif – Le Vih/sida sur le lieu du travail. Et le président Ntonè Diboti de déduire que : «Vu la sensibilité du secteur, cette formation de type de niveau I était devenue important. Il va s’en dire que si tout est bien assimilé nous aurions au sortir de cette formation des délégués bien aguerris.» Car, pour le mouvement syndical, la revendication et l’amélioration des conditions de travail et de vie de l’employeur restent constantes dans la mission fondamentale du syndicat. «A ce niveau aucun compromis n’est possible», soutient les formateurs. Avant d’ajouter qu’ «il y a des procédures à respecter, elles passent par le dialogue. Lorsque les travailleurs n’entrent pas dans leurs droits, ils doivent remonter vers le syndicat, malheureusement, il y a des employés qui croient régler d’eux-mêmes leurs problèmes, et le syndicat n’est sollicité que lorsque la situation est pourrie. Les opérations de rue sont la dernière arme du syndicat pour entrer en possession de ce que nous n’avons pas pu par le dialogue.»

Pour les délégués du personnel participants, il ne fait aucun doute sur l’intérêt de ce séminaire. D’autant plus qu’ils sont les représentants des employés auprès de la direction générale, mais pour cela ils doivent avoir les outils nécessaires pour mener à bien leurs missions. Notamment, une bonne connaissance du code du travail et de la convention collective, de la genèse du syndicat, des missions et du rôle du syndicat dans l’accompagnement du travailleur dans sa revendication. «Le dialogue étant la voie prépondérante, il faut pour cela avoir la force de conviction pour obtenir ce que l’on veut. La détermination farouche d’obtenir ce qui revient de droit au travailleur.» Mais cela ne va pas sans conséquence. Le délégué du personnel n’étant pas toujours compris, il rencontre beaucoup de difficultés dans l’accomplissement de ses missions. Il finit par se retrouver entre le marteau et l’enclume. «De manière générale, le délégué du personnel est perçu comme un empêcheur de tourner en round lorsqu’il faut défendre ses collègues. Et à l’égard de ses collègues il est perçu comme un traitre, un vendu, que la direction a réussit à retourner ou à inféoder», affirme Manga Henri, délégué du personnel de la société Maersk.

Mathieu Nathanaël NJOG, publié dans Le Messager