njognath

Preavis de grève

L’association des dépositaires et marchands de journaux des villes de  Douala et Yaoundé viennent de lancer un préavis de grève.

Les vendeurs de journaux réitèrent leur préavis de grève pour le 30 novembre 2009. C’est la substance de la demande d’audience adressée au ministre de la communication en date du 23 novembre 2009. «Devant la gravité de la situation concernant la distribution de la presse sur le territoire camerounais, à savoir la possibilité d’un blocage complet de la distribution et la vente de toutes les publications (locales et étrangères) et surtout le manque de réaction du ministère des finances à travers la direction des grandes entreprises...», lit-on. Par ricochet, ils menacent de mettre en exécution le préavis de grève lancé depuis le 14 novembre 2009. Mais avant, ils sollicitent du ministre de la communication, la tenue d’une réunion très urgente avec les représentants des deux associations des vendeurs de journaux de Douala, Yaoundé et du directeur général de Messapresse, afin qu’ensemble, ils trouvent très rapidement des solutions pour désamorcer ce préavis de grève.

Une demande d’audience qui fait suite à l’indifférence affichée par le directeur général de Messapresse, société détenant le monopole de la distribution des journaux au Cameroun, devant les revendications que les marchands de journaux ont porté à son endroit. «Compte tenu du mutisme que vous affichez jusqu’ici malgré les nombreux courriers que nous vous avons adressés sur les difficultés que nous rencontrons dans notre profession, nous venons par la présente réitérer notre engagement pour obtenir l’annulation du précompte de 1% facturé sur nos pseudo achats», réclament les vendeurs de journaux. Car ils soutiennent que cette retenue, fait suite à une mauvaise interprétation de la loi des finances 92/93 et portant l’article 21 alinéas 3 du nouveau Code général des impôts, mais aussi la perte de vue de l’incidence de cette facturation dans les états financiers des dépositaires. Or, il se trouve que la loi de fiance N° 92/93 institue le prélèvement de 1% par les fournisseurs sur les achats des commerçants. Et Cet article précise le champ d’application de ce prélèvement et l’exonération due à la qualité d’acheteur. «Selon cet article, le prélèvement de 1% s’applique aux achats destinés à la revente en l’état, c’est-à-dire, les achats effectués par les revendeurs et commerçants », soutiennent les vendeurs de journaux.

Pourtant, le principe de fonctionnement des marchands de journaux Messaprese est celui de dépôt. De ce fait, il va s’en dire que les marchands de journaux n’achètent rien à Messapresse pour revendre. Bien plus, le contrat de partenariat qui lie Messapresse aux marchands de presse précise bien que lesdits journaux déposés auprès des marchands, moyennant une forte caution de garanti, restent et demeurent la propriété de Messapresse. «Or, une vente ou achats entraîne une cession ou une acquisition de la propriété, mais aussi devraient permettre de réaliser des marges. En revanche, nous sommes justes des intermédiaires et des dépositaires qui ne peuvent pas disposer à volonté des produits. Conséquence, le prélèvement de 1% qui nous est appliqué est  en marge de la loi», soulignent-ils. Pis encore, il ressort de l’article 21 alinéa 3 du nouveau Code général des impôts que «les personnes assujetties à l’impôt libératoire c’est-à-dire exonérées de l’IS ou l’IRPP sont non seulement exonérées du prélèvement de 1%, mais ne peuvent pas faire valoir ce prélèvement en acompte de leurs impôts», argumentent les marchands de journaux avant de conclure : «Fort de ces constats, nous considérons les attitudes de Messapresse comme une duperie, un enrichissement sans cause sur le dos des diffuseurs de journaux.» Non sans réclamer le remboursement des sommes perçues à ce jour au titre de cette fameuse taxe. Et exiger la revalorisation des remises qui les sont attribués de l’ordre de 5%. Ainsi que l’arrêt immédiat de la vente à la criée qui crée une concurrence déloyale.

Mathieu Nathanaël NJOG, article publié dans Le Messager

Compétitivité - Génie mécanique

Le Fonds national de l’emploi a organisé le jeudi 15 octobre 2009 une sectorielle pour plancher sur le thème : «La compétitivité des entreprises de génie mécanique à l’aube de la mise en œuvre des grands projets au Cameroun»

1- Les défis du secteur de génie mécanique

«Chaque fois que nous avions monté des projets pour le Cameroun, nous nous sommes rendus compte que le génie mécanique revenait quasiment comme un secteur incontournable», affirme Marie-Colette Bimaï. Car les entrepreneurs se retrouvent avec des taux de disponibilité des équipements inférieurs à 35%. Et cette indisponibilité des équipements est due pour 80% à des problèmes de maintenance des équipements et des ressources humaines. C’est pourquoi «En prélude aux grands chantiers industriels qui s’annoncent, il était opportun pour nous de savoir si les Pme camerounaises de ce secteur, sont capables de répondre au besoin du marché et aux exigences des normes internationales, car la mondialisation place les entreprises camerounaises dans une situation de rude concurrence. Le Fonds national de l’emploi dans ses missions régaliennes entend participer au relèvement des niveaux de compétences des ressources humaines du secteur du génie mécanique», souligne Marie-Colette Bimaï, chargé d’étude de l’intermédiation, situant l’intérêt de ce forum des professionnels du secteur du génie mécanique, dans la filière de la maintenance industrielle, organisé le 15 octobre 2009 à Douala par l’Agence Littoral du Fonds national de l’emploi (Fne).

A l’occasion, les professionnels du secteur du génie mécanique dans la filière de la maintenance industrielle ont dans le diagnostic effectué, fait le point sur les problèmes organisationnels et structurels de la filière ; les facteurs de développement envisageables ; et la mise à niveau des ouvriers, techniciens et managers des entreprises concernés, et du personnel à recruter pour les projets futurs. Ils sont arrivés au constat que les entreprises du secteur se déploient dans très peu de disciplines. Le niveau faible de l’industrialisation du Cameroun a amené les opérateurs économiques à ne s’intéressent qu’à la maintenance industrielle avec ses disciplines connexes et à la construction métallique à petite échelle. La qualité des équipements faisant défaut. Sur les 43 entreprises généralistes : 27 disposent d’équipements et outillages de plus de 20ans acquis à l’occasion ; 11 disposent d’équipements et outillages de moins de 10ans acquis à l’occasion; 5 disposent d’équipements et outillages de moins de 5ans acquis à l’occasion. Sur les  21 spécialistes du 1^er groupe : 12 disposent d’équipements et outillages d’occasion de plus de 20ans; 7  disposent d’équipements et outillages d’occasion de moins de 10ans; 2  disposent d’équipements acquis à l’état neuf, de moins de 5 ans.  Sur les 4 spécialistes du 2^e groupe : 1  dispose d’équipements et outillage d’occasion de moins de 10ans, 2 disposent d’équipements et outillage d’occasion de moins de 5ans, 1 a démarré ses activités il y a moins de 5ans, avec du matériel neuf.

Plusieurs facteurs qualifier d’exogènes pour certaines et d’endogènes, ont été relevés comme blocage au développement des entreprises camerounaises de ce secteur en particulier et des Pme en général. Sur le plan de l’environnement institutionnel, Pierre Abanda Kpama constate que «les anciennes structures d’encadrement et d’accompagnement des Pme ont disparu, par la volonté du Fmi et de la Banque Mondiale. Le Fogape, le Capme, le Fonader, la Bcd ont été sacrifiés sur l’autel des programmes d’ajustement structurel. Celles qui ont résisté agonisent ; c’est le cas de Matgénie et du Cenema » avant d’indiquer que «Le débat sur la gouvernance de ces structures doit avoir lieu. Et l’impérieuse nécessité de leur réhabilitation ne fait pas débat.» Pour compléter le tableau institutionnel, il ajoute pour le déplorer, qu’il n’existe pas d’institution financière spécialisée dans le financement des Pme…les banques commerciales n’accordent pratiquement pas de crédit aux Pme, au motif que les Pme ne présentent pas les garanties suffisantes pour bénéficier des prêts.

2- Une exigence de compétitivité.

Il y a même les bases de création d’une entreprise qui ne sont pas respectées dans la majeure des cas. Notamment l’élaboration d’une étude de projet comportant une description claire du projet qu’on veut mettre en route : une étude de marché, une étude technique, une étude financière et une étude prospective ? «La vérité est que très peu de nos entreprises ont suivi ce schéma. Nous agissons par mimétisme et par flair», reconnaît Abanda Kpama. Il y a aussi la faible capacité managériale. On doit à la vérité de dire que nombre de dirigeants de Pme n’ont pas toujours les compétences et l’expérience suffisantes pour gérer les entreprises dont ils sont les promoteurs. Plus inquiétante est la tendance observée à ne pas s’entourer de personnes qualifiées. Conséquence : «Il est surprenant de constater que plus de 90% des marchés publics sont attribués à des structures illégales appelées Etablissements», révèle Abanda Kpama. Quant à la fiscalité, on constate que les Pme sont soumises à la même fiscalité que les grandes et très grandes entreprises. Pour prendre le seul exemple de l’impôt sur les sociétés, y compris dans les pays les plus développés, le taux applicable pour les Pme est généralement de l’ordre de 50% inférieur à celui appliqué aux grandes entreprises. «Au Cameroun, il est de 38,5% pour les grandes entreprises et de 38,5% pour les Pme ! C’est une situation pour le moins insolite», dénonce Abanda Kpama. Il y a aussi le retard observé dans les paiements des prestations où les grandes entreprises publiques, parapubliques et privées, bloquent le paiement des prestations dûment réalisées et réceptionnées des Pme pendant 3, 6, 9, voire 12 mois. De même que le faible transfert de technologie. Tous les grands projets industriels qui ont été exécutés au Cameroun jusqu’alors ont vu écarter de la sous-traitance les Pme camerounaises, et éviter à tout prix le moindre transfert de technologie.

D’autant plus que le problème de fond qui se pose pour nos entreprises c’est bien celui de la compétitivité. «Il ne fait aucun doute que la compétitivité de nos entreprises par rapport à l’extérieur est d’abord et avant tout une capacité à satisfaire les exigences dictées par les standards internationaux, particulièrement en matière de qualité», affirme Jean Bosco Kilama. Le minimum exigé est la norme Iso 9001. Pour cela, il faut faire face à la faible offre en ressources humaines qualifiées. Lorsqu’elles doivent réaliser des chantiers d’une certaine envergure, les Pme du secteur du génie mécanique dans la filière maintenance sont très souvent confrontées au manque de techniciens qualifiés. On peut citer : les tuyauteurs sanitaires encore appelés plombiers, des échafaudeurs, des scaphandriers professionnels, des soudeurs en milieu marin, des techniciens de maintenance offshore, des techniciens en qualité et sécurité, des techniciens de levage, des techniciens anticorrosifs. «Il est alors urgent qu’un partenariat gagnant-gagnant soit mis en place entre les établissements et les opérateurs économiques pour mettre en place un programme de formation et de qualification de la main d’œuvre du génie mécanique», propose le Directeur de l’Uit de Douala. «En espérant que nous disposons encore du temps pour le faire et éviter ainsi d’être absorbés pendant la réalisation des grands projets, par les entreprises venues d’Asie et de l’Occident», s’inquiète Jean Bosco Kilama situant la menace. L’expérience du pipeline Tchad – Cameroun, est évocatrice. Les pouvoirs publics n’avaient pas pu empêcher Wilbross d’écarter les entreprises camerounaises de ce projet. Au regard des grands chantiers à venir, les promoteurs des Pme du secteur du génie mécanique ont mis sur pied l’Association pour le développement de la sous-traitance au Cameroun (Adescam) pour servir de structure de pression et de lobbying qui soit en mesure de défendre plus efficacement les intérêts de nos entreprises. Mieux, qui soit le conseiller de l’Etat et de ses démembrements dans la mise en œuvre de sa politique de promotion des Pme.

3- Offre d’emplois des grands  projets industriels à venir

Pendant les quatre dernières décennies, Le génie mécanique s’est révélé être un secteur en pleine expansion. Aujourd’hui, malgré des difficultés conjoncturelles, l’ Adescam compte 122 entreprises  inscrites dans le Génie mécanique, le Génie civil, le Génie électrique et les services à l’Industrie. Mais dans l’ensemble, ces entreprises sont confrontées à un problème de spécialisation des filières. «Plus les contraintes de compétitivité sont fortes, et plus elles ont tendance à se moderniser et la spécialisation constitue un des  leviers pour la Compétitivité», affirme Christian Essawe Eyobo, secrétaire permanent  d’Adescam. L’offre structurellement actuelle est dispersée et sous-équipée. Une enquête de l’Adescam faite sur 68 approchées indique que : 43 sont généralistes de toutes les filières du Génie mécanique, soit 64% ; 21 sont spécialisées dans au maximum deux filières du Génie mécanique, soit 31% ; 4, seulement sont spécialisées dans une seule filière du Génie mécanique, soit 5%. Et Essawe Eyobo de conclure que «plus les entreprises de Génie mécanique sont  généralistes, moins elles disposent d’équipements récents.»

Cette préoccupation se pose avec acuité à l’orée du démarrage des grands chantiers à venir. On cite l’extension de la Sonara qu’on prévoit pour début mars 2010 et celui de l’extension du Port en eau profonde de Kribi qui va nécessiter une main d’œuvre de 1000 personnes dans les secteurs d’activités diverses.  Pour Bourdin, le directeur technique d’Alucam, il a fallu attendre la signature du contrat d’électricité pour que Rio Tinto ressort des tiroirs  les grands dossiers d’investissement pour le Cameroun. Il s’agit de l’extension de l’usine d’Alucam d’Edéa et la construction d’une nouvelle usine à Kribi d’une capacité d’un million de tonne qui pourra démarrer d’ici 2013 pour une durée respective de 4 ans. Avec une création respective de 2500 et 1000 d’emplois. L’Adescam de manière plus précise évalue pour le secteur du génie mécanique de  207 emplois dans la charpente métallique, 197 emplois dans la chaudronnerie soudure –    tuyauterie, 83 emplois dans le montage mécanique.

Il y a aussi, la construction du barrage de Nachtigal qui aura une durée de 3 ans avec une opportunité d’emploi en génie mécanique de : 67 emplois dans la charpente métallique, 47 emplois dans la chaudronnerie soudure – tuyauterie, 102  emplois dans l’hydromécanique. La construction du barrage de Lom Pangar dont on ne connaît toujours pas la date de démarrage aura une durée de 3 ans et offrira une opportunité de : 78 emplois dans la charpente métallique, 59 emplois dans la chaudronnerie soudure – tuyauterie,   dans l’hydromécanique (non déterminé).  ©Et à long terme, le barrage de Songmbengue. Mais les entreprises de génie mécanique sont confrontées à beaucoup de difficultés d’accès aux Commandes.

Mathieu Nathanaël NJOG

Economie – Promotion

Un défi que c’est lancé l’Agence en communication et marketing Pyramid.

«Pyramid Trade Trotter (Ptt)» est la première foire itinérante qu’une Agence de communication et de marketing a décidé d’organiser du 5 novembre au 20 décembre 2009. Il s’agit en 45 jours de parcourir les 10 régions, en allant de Kousseri à Douala, avec 44 destinations, soit 20 villes étapes où la caravane va s’arrêter pour plus d’une journée et 24 villes escales où la caravane va passer simplement quelques heures. Cette foire mobile à aussi un caractère international avec l’onction de la commission compétente de la communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (Cemac). «Ptt, est un cadre idéal de synergie des savoirs faire et de l’intelligence des acteurs du milieu des affaires en Afrique centrale, une attitude culturelle et touristique de proximité vis-à-vis des marchés de la sous-région », affirme le secrétaire général de Pyramid Sarl.

La dimension de la zone Cemac, se veut tri-dimensionnnelle. Puisqu’elle a pour but de contribuer au rayonnement économique, touristique et social. Sur le plan économique, Pyramid Trade Trotter va offrir aux opérateurs économiques un espace d’affaires et d’échanges pour des opportunités d’affaires ou des joint ventures. Sur le plan culturel, Ptt va offrir des opportunités d’excursions pour la valorisation du patrimoine culturel des peuples et des traditions afin de mieux vendre la destination du Cameroun. Sur le plan social, ce sera l’occasion des huit ministères engagés à atteindre les cibles de l’arrière pays par des campagnes de sensibilisation à l’instar de celle de la sécurité routière avec le ministère du tourisme et de tous les huit programmes prioritaires (Sida, paludisme,…) du ministère de  la santé publique...

Ils y croient

Un projet ambitieux et même prétentieux qui laisse dubitatif plusieurs observateurs. Un pessimisme dans lequel le responsable du comité technique d’organisation dit puiser des forces pour relever ce défi. «Chaque fois qu’on doute de nos capacités de réaliser ce projet révolutionnaire, cela nous pousse à nous surpasser pour réussir. Mais nous remarquons que si ce projet était porté par un européen, les gens n’auraient pas les mêmes doutes.»  C’est pour lever toutes ses équivoques, mais aussi servir de lancement officiel de la mise en route de cette foire que le Comité d’organisation sous la houlette de Jeannette F. Hiag, directrice générale de Pyramide Sarl Cameroun et sous le patronage du ministère du Commerce, parrain, représenté par Ename Ename, le chef service régional du commerce du Littoral a donné une conférence de presse le 10 avril 2009. Pour le Comité d’organisation, l’idée est partie du constat que certains produits n’atteignent pas les consommateurs dans tous les coins et recoins de la république. Si oui ne parviennent dans certaines localités que par un heureux hasard ou concours de circonstance.

A cet effet, la foire exposition itinérante, Pyramid Trade trotter, a pour objectifs spécifique d’offrir aux 800 entreprises attendus, soit 200 entreprises du Cameroun : une plate-forme pour un marketing de proximité qui les permettra de faire valoir leur savoir faire, mais aussi renforcer leur connaissance des marchés – Promouvoir la diversité culturelle – améliorer les conditions de vie des populations dans les collectivités décentralisées – lutter contre la vie chère...  D’autant plus que la foire mobile «Pyramid Trade Trotter», s’assimile à un salon d’entreprise itinérant qui va permettre aux créateurs de richesses de vendre et de mettre en exergue leurs potentialités. Pour cela, la caravane Ptt comprendra près de 5000 individus et 200 voitures et va parcourir plus de 1500 Km. S’il est vrai que Ptt est à sa première édition, et même une première au Cameroun, il n’en demeure pas moins vrai que les organisateurs qui sont des jeunes camerounais entendent mettre en valeur l’expertise de la maison mère Pyrimad France dont Pyramid Cameroun est la filiale.

Mathieu Nathanaël NJOG, article publié dans Le Messager

Colina La Citoyenne - Redéploiement

Le nouveau directeur général adjoint prend fonction.

La salle de banquet de l’hôtel Le Méridien de Douala a fait le plein d’œuf hier jeudi 5 février 2009. C’était à l’occasion de la présentation aux administrations publiques et privées, partenaires, aimable clientèle et grand public de Mme Marceline Niat épouse Yanga, nommé au poste de directeur général adjoint de la Colina la Citoyenne Cameroun. Ce qui en fait la toute première Dga de cette entreprise depuis sa création.

Elle fait partie avec Portais Ayangma et Alexandre Boya, les trois premières personnes les plus anciennes  avec qui, Portais Ayangma, le vice président et directeur général a relevé le défi de lancer une société d’assurance à capitaux privées. Mme Yanga Niat Marceline, 52 ans est une femme d’exception qui aime les défis. Après ses brillantes études supérieures à l’Université de Paris I, Panthéon Sorbonne où elle obtient une maîtrise en droit des affaires. Elle se spécialise en assurances et poursuit son parcours à l’Institut des assurances de la même université, où elle obtient avec brio le diplôme de l’Institut des assurances de Paris (Iap) avec comme camarade de promotion Mme Tiako Esther, directrice générale de la société d’assurances Nsia qui a été pendant des années, directrice générale adjoint de Axa assurances.

Pour y parvenir Mme Yanga Marceline a gravi pendant depuis 22 ans tous les échelons de la société, bravant au passage tous les services d’assurances. Ce qui fait dire à sa hiérarchie qu’elle est «aguerrie, compétente et expérimentée». Mais pour la concernée, «c’est une nouvelle page qui s’ouvre à elle. Et elle entend les assumer  avec autant de compétence et de dévouement». Une reconnaissance lorsqu’on sait que dans le monde des assurances, les femmes qui occupent les hautes responsabilité ne sont pas nombreuses. Pour Portais Ayangma, «c’est une récompense à une collaboratrice très compétente. Le Dg étant déjà très occupé, il fallait trouver quelqu’un à prépare pour le haut management ».

En attendant que le Dg via le Conseil d’administration définisse ses missions pour se donner des défis, elle devra certainement s’atteler au développement commercial et réviser les comptes clients pour mieux améliorer les recouvrements.

Mathieu Nathanaël NJOG

Gestion de l’espace

Les annonceurs et le Directeur général (Dg) de Cameroun publi expansion (Cpe) ne parviennent pas à déterminer l’acteur qui doit payer la location de l’espace du domaine public artificiel au Cameroun en général et à Douala en particulier.

Cette question, Pascal Anong Adibimé, ministre des domaines et des affaires foncières (Mindaf) l’a posée à Jean-Pierre Zang Zang, Dg de Cpe. Présumant sa réponse, il a été accompagné par des railleries dans l’immense foule présente ce lundi 24 novembre 2008 dans la salle de banquet de la Région du Littoral à Douala. C’était à l’occasion de la réunion d’informations et de sensibilisation sur la gestion et l’exploitation du domaine public à des fins publicitaires. Le patron de Cpe en a profité pour se plaindre de ce que les annonceurs ne versent pas les redevances domaniales à la Cpe depuis trois ans. Il a à cet effet remis au Mindaf une liste d’environs 80 annonceurs qui, d’après lui «ne respectent pas la loi». Parmi ces annonceurs, on retrouve les entreprises suivantes : Crédit Mutuel, Jet hôtel, Western union, Elégance pressing, Pmuc, Congelcam, Guinness Cameroon, Express union, Nokia, Tradex…Jean Pierre Zang Zang déclare avec une farouche détermination que ces différents annonceurs n’ont même pas atteints un reversement de près d’un million de Fcfa pour l’année 2008.

La confusion

En revanche, les annonceurs déclarent avec certitude avoir payé tous les impôts qui leur sont réclamés. C’est notamment le cas du responsable de Crédit Mutuel, qui a certifié en présence des autorités administratives, avoir versé durant les années 2007 et 2008 les redevances domaniales et autres frais auprès du régisseur agrée par la Communauté urbaine de Douala (Cud). A sa suite, Koueni Gabriel, Dg de l’Agence conseil en communication et marketing B&C gérant de les intérêts publicitaires de la société Money Gram, avance que ce ne sont pas les annonceurs qui payent les redevances domaniales, mais plutôt les propriétaires des panneaux car : «ils ont l’autorisation du Mindaf», confie t-il. L’incapacité du Dg de Cpe des annonceurs à être convainquant dans cet échange et son attitude agressive vis-à-vis a conduit le Mindaf à l’adresser un rappel à l’ordre. «Monsieur le Dg de Cpe, les gens qui me connaissent savent qu’en matière de travail, je n’ai pas d’ami. Alors je ne peux pas faire avaler aux gens du n’importe quoi. Les annonceurs sont embarrassés, ils doivent payer auprès de qui ? Il faut faire preuve d’honnêteté intellectuel».

De quoi faire repartir les annonceurs avec un brin de satisfaction. «Le Dg de la Cpe est venu à cette réunion le couteau entre les dents, assuré de ce que le Mindaf devait sanctionner les annonceurs figurant sur sa liste», lance en chœur les annonceurs. Toutefois, le Mindaf a clôt ce débat, en encouragent les annonceurs de continuer à s’acquitter de toutes les redevances. Il a demandé également au préfet du Département du Wouri, d’instituer une commission devant limiter les responsabilités des acteurs en matière de gestion de l’espace, ceci pour permettre au Dg de Cpe et autres de savoir à qui s’adresser désormais en cas de quiproquo. Il s’agit du Ministère des travaux publics, la Communauté urbaine de Douala, les propriétaires de panneaux, les régisseurs. Pascal Anong Adibimé a promis de rendre compte au Premier Ministre avant d’envisager la suite.

Linda MBIAPA (Stagiaire), publié dans Le Messager