Marketteurs
Le transport, la vente et la distribution des produits pétroliers connaissent en ce moment une véritable effervescence. Notamment avec la détermination des nationaux d’investir dans le secteur.
Le marché de la distribution des produits pétrolier a longtemps été contrôlé par les multinationales. A l’instar de Total, Texaco, Mobil, Shell, Elf, BP Agip. Avec la crise économique aigue des années 90, plusieurs ont mis la clé sous le paillasson. Il s’agit entre autre de BP et Agip. Depuis le début des années 2000, d’autres ont opéré des fusions, c’est le cas de la Elf qui a fusionné avec la Total pour donné Total Fina Elf avant de redevenir Total. Mais aussi de la Shell qui vient de céder ses parts de marché à la Texaco. Ce qui a réduit sur le nombre de marketteurs multinationaux, de cinq à trois (Total, Texaco et Mobil). A la faveur d’une libéralisation contrôlée des activités du secteur pétrolier aval, de nombreuses autres sociétés à capitaux nationaux ont été agréées par les pouvoirs publics. Certaines sont déjà opérationnelles (Tradex, Camaco, Algo, Delta Petrolium, First Oil, Stdc) et d’autres ne le sont pas encore.
Depuis l’avènement de la libéralisation dans ce secteur d’activités, l’offensive des sociétés pétrolière à capitaux camerounais a contraint à une sérieuse redistribution des parts de marché. Contrôlé à 100% jusqu’en 2000 par les sociétés pétrolières à capitaux étrangers, on note une véritable volonté d’affirmation des marketteurs à capitaux nationaux. En l’espace de cinq ans, ils ont grignoté près de 15% des part de marché. Parmi lesquels, 9% reviennent à Tradex. Un taux que les responsables entendent porter à deux chiffre d’ici la fin de l’année 2007. Il compte ainsi sur les 30 jours de la campagne promotionnelle lancée du 1er au 30 novembre 2007 dans le cadre du premier anniversaire de cette société. Une campagne marquée hier jeudi par une opération de remerciement de la clientèle. A l’occasion, le directeur général Pérrial Jean Nyodog et tout le personnel administratif se sont déployés dans les différentes stations services Tradex de Douala et Yaoundé pour offrir les services traditionnels en lieu et place des agents habituels.
Tradex en force
Le marketteur Total, leader du marché avait aussi vu booster ses ventes lors de son opération, « 60 jours de fête à Total ». Campagne marquant son 60è anniversaire au Cameroun. Ce qui l’avait porté à près de 51% de part de marché. Selon les source de la Scdp. Outre ses périodes promotionnelles où certaines sociétés pétrolières atteignent des pics particulières, la répartition moyenne des part de marché confirme la domination de Total. Avec ses 180 stations reparties sur l’ensemble du territoire national, Total occupe en moyenne 45% des parts de marché. Il est suivi de Texaco Chevron, avec 30% de part de marché pour 149 stations services. Il bénéficie du rachat des stations services de la Shell qui était le deuxième marketteur, avec une occupation du territoire nationale de près de 80 stations services. En troisième position, le marketteur Mobil Oil avec 12% de part de marché pour 48 stations services. Il bénéficie plus de son meilleur réseau de consommateurs qui n’est autre que les industries.
Le premier marketteur à capitaux nationaux est Tradex avec 9% de part de marché pour seulement neuf stations services. Dix nouvelles sont annoncées d’ici avril 2008, soit quatre d’ici janvier 2008. Dans le marché pétrolier camerounais, on distingue les sociétés assurant la distribution de tous les produits pétroliers ( Total, Mobil, Texaco et Tradex); les sociétés de distribution exclusive des produits pétroliers liquides (Shell, First Oil, Camoco, Petrolex, Algo et Stdc); les sociétés de distribution exclusive du Gaz pétrole liquide ( Sctm et Camgaz ; Aza Afrigaz); une société de fabrication des bouteilles de gaz (Sctm). Les distributeurs, aussi appelés Marketteurs sont regroupés en cartel. Ainsi l’on observe deux groupements : Le Groupement des Professionnel du Pétrole (GPP) constitué des multinationales ( Texaco, Total, et Mobil Oil) et le Groupement Pétrolier Camerounais composé de sociétés (First Oil, Petrolex, …)
Mathieu Nathanaël NJOG
Le Messager du 21/11/2007
Focal
Quand la libéralisation influe sur la privatisation
Le secteur aval consiste en l’achat et la vente des produits pétroliers sur le marché national ou international. Les principaux acteurs du domaine sont : Tradex, Texaco, Sonara, Shell, Oil And Lub, Socamit Industrielle, Mobil Service Company Cameroun, Mobil Oil, Ets Karnou, Hydrac et First Oil. En somme, le secteur pétrolier, à l'instar des autres pans de l'économie camerounaise, est en pleine mutation afin de s'ouvrir à l'extérieur, tout en garantissant la sécurité des investissements sur le plan national. Dans ce contexte, il est défini au préalable des conditions d'investissement, de sécurité et de protection de l'environnement et des consommateurs.
C’est à ce titre que le marché intérieur des produits pétroliers a été ouvert aux importations par voie maritime à concurrence de 20% de la consommation nationale. Les importations sont alors réalisées par voie d'appels d'offres lancés à l'intention de toutes les sociétés agréées aux opérations d’importation des produits pétroliers conformément à la réglementation en vigueur, sous l'égide de la Caisse de Stabilisation des Prix des Hydrocarbures (Csph), et moyennant une taxe à l'importation de 15% reversée au Trésor Public.
Rappelons qu’afin d'améliorer la gestion des sociétés du secteur pétrolier, un programme de privatisation vient d'être mis en place par la cession partielle des actions publiques au capital social de la Scdp, de manière à transférer à terme sa gestion au secteur privé. De même, l'idée du recul de l'actionnariat public au profit du secteur privé dans le capital de la Sonara fait déjà son chemin.
| Janvier 2010 | ||||||||||
| L | M | M | J | V | S | D | ||||
| 1 | 2 | 3 | ||||||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | ||||
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | ||||
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | ||||
|
||||||||||